Skip to main content Skip to main navigation menu Skip to site footer
Ethics and Law Journal: Business and Notary
article
DOI: 10.61292/eljbn.v1i3.57
Published: 2023-11-09

Kinerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Badung Pasca Restrukturisasi Organisasi Periode Tahun 2017

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Udayana
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Udayana
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Udayana
Organizational Restructuring Performance Regional Revenue Agency Original Local Government Revenue

Abstract

The purpose of this study was to determine how the performance of the Badung Regency Regional Revenue Agency after the organizational restructuring carried out in 2017. This research uses a qualitative research method with a descriptive approach that collects data through observation, interviews, and documentation methods. This study uses the performance theory by Iwan Novarian (2020) with 4 (four) types of indicators, namely input, process, output, and outcome. Using these four performance indicators, the results explain that all indicators have been running, but there are still some indicators that are not fully optimized. This shortcoming requires strengthening for each indicator.

 

Abstrak

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana kinerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Badung pasca restrukturisasi organisasi yang dilaksanakan pada tahun 2017. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif yang pengumpulan data melalui metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan teori kinerja oleh Iwan Novarian (2020) dengan empat (4) jenis indikator, yakni indikator masukan, indikator proses, indikator keluaran, dan indikator hasil. Dengan menggunakan keempat indikator kinerja tersebut, didapatkan hasil yang menjelaskan bahwa seluruh indikator telah berjalan, namun masih terdapat beberapa indikator yang belum sepenuhnya optimal. Adanya kekurangan tersebut memerlukan penguatan bagi setiap indikator.

Kata Kunci: Restrukturisasi Organisasi, Kinerja, Badan Pendapatan Daerah, dan Pendapatan Asli Daerah (PAD).

References

  1. Adnan, M. F. (2013). Reformasi birokrasi pemerintahan daerah dalam upaya peningkatan pelayanan publik. Humanus: Jurnal Ilmiah Ilmu-Ilmu Humaniora, 12(2), 196–203.
  2. Arikunto, S. (2012). Prosedur penelitian : suatu pendekatan praktik / Suharsimi Arikunto | OPAC Perpustakaan Nasional RI. In Jakarta: Rineka Cipta.
  3. Duha, T. (2020). Motivasi Untuk Kinerja. Deepublish.
  4. Dwiyanto, A. (2021). Reformasi birokrasi publik di Indonesia. Ugm Press.
  5. Firdaus, R. (2019). Efektivitas Pelayanan Administrasi Di Rumah Sakit Umum Daerah (Rsud) I Lagaligo Kabupaten Luwu Timur. Journal I La Galigo: Public Administration Journal, 2(2), 61–71.
  6. Gunawan, I. (2022). Metode Penelitian Kualitatif: teori dan praktik. Bumi Aksara.
  7. Hamidi. (2004). Metode penelitian Jurnal BAB III. Http://Eprints.Ums.Ac.Id.
  8. Handoko, T. H. (2016). Manajemen personalia dan sumberdaya manusia. Bpfe.
  9. Juru, N. A. (2020). Analisis Struktur Organisasi Terhadap Kinerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Buleleng. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 4(2), 408–421.
  10. Kharisma, D., & Yuniningsih, T. (2017). Efektivitas Organisasi Dalam Penyelenggaraan Pelayanan Tanda Daftar Usaha Pariwisata (TDUP) Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Kota Semarang. Journal of Public Policy and Management Review, 6(2), 770–781.
  11. Maulana, R. F. (2013). Implementation Analysis of Development Paradigm(Economic Growth, Welfare, and People Centered) Within West Java. Studi Pembangunan SAPPK, 1.
  12. Moleong, L. J. (2011). Metodologi Penelitian Kualitatif Edisi Revisi. Remaja Rosdakary.
  13. Nurhayati, A., & Atmaja, H. E. (2021). Efektifitas program pelatihan dan pengembangan terhadap kinerja karyawan. Jurnal Kinerja, 18(1), 24–30.
  14. Partiwi, S. (2020). Kualitas Pelayanan Perizinan Satu Pintu di Kabupaten Kebumen. Jurnal E-Bis (Ekonomi-Bisnis), 4(1). https://doi.org/10.37339/e-bis.v4i1.249
  15. Pasolong, H. (2019). Teori administrasi publik. Penerbit Alfabeta.
  16. Prabawati, N. P. A., & Ni Wayan Supriliyani. (2021). Kinerja Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Gianyar dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat. Jurnal Administrasi Politik Dan Sosial, 1(3). https://doi.org/10.46730/japs.v1i3.38
  17. Ridho, I. N. (2013). Analisis Kinerja Pada Bidang Pendapatan Dalam Mengelola Pendapatan Asli Daerah (Studi pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Ponorogo). Brawijaya University.
  18. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2006). Perilaku Organisasi, Jakarta: PT. Indeks, Kelompok Gramedia.
  19. Sari, A. A. I. K., Putra, I. B. U., SE, M. M., & Amerta, I. M. S. (2021). Anteseden Kinerja Pegawai. SCOPINDO MEDIA PUSTAKA.
  20. Sari, E. (2006). Teori Organisasi. Jakarta Timur: Jayabaya University Pers.
  21. Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D.
  22. Sulaksono, H. (2015). Budaya organisasi dan kinerja. Deepublish.
  23. Widoyoko, E. P. (2016). Teknik Teknik Penyusunan Instrumen Penelitian. Yogyakarta. In Yogyakarta: Pustaka Pelajar (Vol. 15, Issue April).
  24. Yuliani, F. (2016). Kebijakan restrukturisasi organisasi dan pemberdayaan sumber daya manusia. Jurnal Administrasi Pembangunan, 4(2), 125–130.

How to Cite

Rania, N. P. N., Prabawati, N. P. A., & Wismayanti, K. W. D. (2023). Kinerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Badung Pasca Restrukturisasi Organisasi Periode Tahun 2017. Ethics and Law Journal: Business and Notary, 1(3), 82–96. https://doi.org/10.61292/eljbn.v1i3.57