Skip to main content Skip to main navigation menu Skip to site footer
Ethics and Law Journal: Business and Notary
article
DOI: 10.61292/eljbn.159
Published: 2024-04-07

Memahami dan Menerapkan Analisis Bisnis Untuk Pengusaha

Universitas Pembangunan Nasional
Universitas Pembangunan Nasional
Universitas Pembangunan Nasional
Universitas Pembangunan Nasional
Business Model Technology Operations Management Go to market plan

Abstract

With these rapid technological developments making the competitive business world more and more competitive. Challenges and new opportunities will be the two things that entrepreneurs face. To develop the right business strategy, entrepreneurs can take advantage of business model analysis that consists of a variety of types. The entrepreneur only has to analyze using the type of business model that matches the needs of his business. The Go-to-Market plan will provide business leaders with an explanation of a business strategy that can capture the market and attract customers.  In today's digital age, companies must be able to understand what and what needs their consumers need. Using and implementing good management of company operations will help entrepreneurs in conducting their business activities to be more directed. Application of business model analysis can facilitate and help business actors to their goals. That requires a significant understanding of the business model analysis by the entrepreneur.         

Abstrak

Pada perkembangan teknologi yang semakin pesat ini membuat dunia bisnis bersaing semakin kompetitif. Tantangan sekaligus peluang baru akan menjadi dua hal yang dihadapi oleh para pengusaha. Untuk mengembangkan strategi bisnis yang tepat, pengusaha dapat memanfaatkan analisis model bisnis yang terdiri berbagai macam jenisnya. Pengusaha hanya tinggal menganalisis menggunakan jenis model bisnis yang sesuai dengan kebutuhan usahanya. Go-to-market plan akan memberikan penjelasan kepada pelaku bisnis mengenai strategi bisnis yang dapat menjangakau pasar serta menarik pelanggan. Pada era digital saat ini, perusahaan tentu harus dapat memahami seperti apa dan apa saja kebutuhan yang diperlukan oleh konsumennya. Pemanfaatan serta menerapkan manajemen operasi perusahaan yang baik akan membantu pengusaha dalam menjalankan aktivitas usahanya untuk lebih terarah. Penerapan analisis model bisnis dapat mempermudah dan membantu pelaku bisnis untuk mencapai tujuan mereka. Untuk itu perlunya pemahaman yang signifikan mengenai analisis model bisnis oleh pengusaha.

Kata kunci: Model bisnis, Teknologi, Manajemen Operasi, Go to market plan

References

  1. Kiky A., N. E. (2021). Peran Teknologi Informasi dan Komunikasi dalam Bisnis. International Journal Administration, Business & Organization, 1-7.
  2. KUMALANINGRUM, M. P., KUSUMAWATI, H., & HARDANI, R. P. (2019). MANAJEMEN OPERASI. Yogyakarta: Bagian Penerbitan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN.
  3. Novitasari, D. (2022). Manajemen Operasi Konsep & Esensi. Yogyakarta: STIE Widya Wiwaha.
  4. Permatasari, P. I., & Masruchin. (2022). Analisa Proses Bisnis Dan Model Bisnis Pada Platform E-commerce Syariah Salamin.Id. SYARIKAT : Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah, 171-180.
  5. Purba, N., Yahya, M., & Nurbaiti. (2021). REVOLUSI INDUSTRI 4.0 : PERAN TEKNOLOGI DALAM EKSISTENSI PENGUASAAN BISNIS DAN IMPLEMENTASINYA. Jurnal Perilaku Dan Strategi Bisnis, 91-98.
  6. Rintamäki, T., & Saarijärvi, H. (2021). An integrative framework for managing customer value propositions. Journal of Business Research, 754-764.
  7. Satar, N. S., Dastane, O., & Ma’arif, M. Y. (2019). Customer Value Proposition for E-Commerce: A Case Study Approach. (IJACSA) International Journal of Advanced Computer Science and Applications, 454-455.
  8. Syafina R., D. N., & Aslami, N. (2021). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Pasar Global. El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 215-220.
  9. Smith, A., & Jones, B. (2020). The importance of customer value proposition in the digital age. Journal of Business Strategy, 41(2), 78-85.
  10. Kotler, P., & Keller, K. L. (2019). Marketing management (16th ed.). Pearson.
  11. Rahman, A., & Rahmi, B. (2020). The Importance of Customer Value Proposition in Business Model Design. Journal of Entrepreneurship and Business, 3(2), 10-20.
  12. Lestari, D., & Rahmawati, A. (2021). Analisis Profitabilitas dan Faktor-Faktor yang Mempengaruhinya pada Perusahaan Manufaktur di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya, 23(1), 1-12.
  13. Bowen, G. A. (2020). Document analysis as a qualitative research method. Qualitative research journal, 20(2), 203-222.
  14. Miles, M. B., & Huberman, A. M. (2019). Qualitative data analysis: A sourcebook of new methods (3rd ed.). Sage publications.
  15. Kempf, S., Lühr, P., Schaufuss, P., Strigel, A., & Tschiesner, A. (2020, June 29). Leaving the niche: Seven steps for a successful go-to-market model for electric vehicles. McKinsey & Company. https://www.mckinsey.com/industries/automotive-and-assembly/our-insights/leaving-the-niche-seven-steps-for-a-successful-go-to-market-model-for-electric-vehicles
  16. Stevanie, S., & Tholok, F. W. (2022). Effect Of Gross Profit Margin, Return On Assets And Current Ratio On Profit Growth In Property And Real Estate Subsector Companies Listed On The Indonesia Stock Exchange For The Period 2016-2020. EMABI: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis, 1(2), 311-321.

How to Cite

Ramadhani, O. Z., Siregar, F. N. S., Andarini, S., & Kusumasari, I. R. (2024). Memahami dan Menerapkan Analisis Bisnis Untuk Pengusaha . Ethics and Law Journal: Business and Notary, 2(2), 48–56. https://doi.org/10.61292/eljbn.159